Ich unterstütze Unternehmen wie Ihres dabei, die Finanzierung Ihrer Investition zu erhalten.
Dazu erstelle ich einen bankfähigen Businessplan, der Ihre Firma, Ihre Finanzen und Ihre Perspektive professionell darstellt, und begleite Sie auf Wunsch bei den Bankgesprächen.
„Unser Banker hat den Businessplan sehr gelobt. Von den Businessplänen, die er in 20 Jahren gesehen hat, war der von Herrn Giebitz einer der besten.“
Oder Roland Giebitz sofort anrufen: 0173 1600 888
Von der Chemieproduktion bis zu Warnanlagen: Für diese Investitionen habe ich Finanzierungskonzept und Businessplan erarbeitet — und meine Kunden haben ihre Finanzierung bekommen.
Zwei Unternehmer haben 7 Mio. € in eine chemische Anlage zur Produktion von Glycerin investiert. Ich habe das Projekt bankfähig dargestellt, die Finanzierung strukturiert und erfolgreich umgesetzt.
Ein Logistikdienstleister wollte ein eigenes Betriebsgebäude in Thüringen kaufen. Ich habe die Finanzierung bankfähig aufbereitet und insbesondere die Kapitaldienstfähigkeit aufgezeigt — und den Kredit organisiert.
Ein Importeur von Balkon-Solaranlagen aus Bremerhaven stand vor starkem Wachstum und brauchte mehr Kapital, um seine Vorfinanzierungen zu stemmen. Ich habe die Wachstumsstrategie in einen Finanzplan übersetzt, der die Bank überzeugt hat.
Eine Gleisbaufirma aus Essen hat für Warnanlagen zur Baustellensicherung 700 T€ benötigt. Ich habe die Ertragsstärke des Geschäftsmodells erklärt und die Finanzierung erfolgreich vorbereitet.
Welche Investition wollen Sie finanzieren? Lassen Sie uns darüber sprechen.
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Ihre fachliche Entscheidung steht — die Investition ist nötig und sinnvoll.
Doch bei der Bank zählt etwas anderes: Der Kreditausschuss
Dazu brauchen Sie zum einen eine aussagefähige Finanzplanung, die dieser Prüfung standhält — und zum anderen eine schlüssige Darstellung von Geschäftsmodell, Kunden, Vertrieb, Markt, Wettbewerb und Wachstumschancen.
Der Businessplan muss den Entscheidern ermöglichen, Ihr Geschäft zu verstehen und das Vertrauen zu gewinnen, dass Sie Ihre Planzahlen auch erreichen können.
Nur wenn Ihr Businessplan der Bankprüfung standhält, kommt eine Finanzierung zustande, die Ihre Investition ermöglicht. Ich stelle Ihr Geschäftsmodell und Ihre Ertragsperspektive so dar, dass bei der Bank keine Fragen offenbleiben.
Ohne professionelle Vorbereitung ziehen sich Bankgespräche über Nachfragen, Korrekturen und einen zweiten Anlauf über Wochen — Wochen, in denen Lieferfristen weiterlaufen und die Konkurrenz nicht wartet. Mit einem bankfertigen Plan geht es einmal richtig statt mehrmals beinahe.
Die Erstellung eines bankfähigen Businessplans kostet Zeit und Nerven — Ressourcen, die in Ihrem Unternehmen woanders gebraucht werden. Sie delegieren die Aufgabe vollständig und können sich mit Ihrem Team um Ihr Tagesgeschäft kümmern.
Über 200 Businesspläne analysiert, bewertet oder selbst erstellt. Als Venture-Capital-Manager habe ich jahrelang darüber entschieden, welche Unternehmen Kapital bekommen — und welche nicht. Ich habe eng mit Banken zusammengearbeitet und gemeinsam Finanzierungspakete geschnürt. Ich weiß, an welchen Stellen Kreditausschüsse aussteigen. Ich weiß auch, welche Fragen bei Investitionsvorhaben kommen und worauf es ankommt.
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Ich bilde nicht nur ab, wie Ihre Vergangenheit aussah — ich zeige, wie sich Ihre Investition in den nächsten 3–5 Jahren auswirkt. Banken interessieren sich für die Zukunft, nicht den Status quo.
Liquiditätsplanung, Szenarioanalysen, Kapitaldienstfähigkeit, Sicherheitenstruktur — genau die Zahlen, die der Kreditausschuss bei einer Investition sehen will.
Produkte, Kunden und Vertriebsstrategie ebenso wie Markt und Wettbewerber — verständlich und überzeugend aufbereitet, damit der Kreditausschuss Ihr Geschäft auch ohne Branchenkenntnis richtig einordnet.
Ich bereite Sie auf kritische Bankerfragen zu Ihrer Investition vor und trainiere mit Ihnen Ihren Pitch — damit Sie souverän auftreten, wenn es zählt.
Welchen Finanzierungsbedarf haben Sie? Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.
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Erfolgsquote, wenn Roland Giebitz Ihren Businessplan erstellt — auf Basis von über 100 begleiteten Finanzierungen seit 2011.
Auch der beste Businessplan kann Faktoren nicht auflösen, die außerhalb des Plans liegen:
„Businesspläne dieser hohen Qualität würden wir bei der Deutschen Bank gern öfter bekommen. Ich kann nur jedem Unternehmer empfehlen, sich professionell unterstützen zu lassen. Natürlich kostet das etwas, aber es lohnt sich.“
„Herrn Giebitz ist es in kurzer Zeit und mit großem Engagement gelungen, unsere technische Komplexität in einen überzeugenden Businessplan zu übersetzen. Besonders wertvoll waren seine Hinweise auf neue Wachstumsmöglichkeiten.“
Die meisten Businesspläne kosten zwischen 2.000 und 4.000 € zzgl. MwSt. Der genaue Preis richtet sich nach dem Aufwand Ihres konkreten Projekts.
Das Honorar ist ein Bruchteil der Investitionssumme, um die es geht. Wer hier spart und einen schwachen Plan einreicht, riskiert die gesamte Finanzierung — und mit ihr das Vorhaben.
Sie schildern mir Ihre geplante Investition. Ich gebe Ihnen eine ehrliche Einschätzung, ob und wie sie finanzierbar ist — und nenne Ihnen den Preis.
Ich erarbeite mit Ihnen Finanzplanung und Argumentation für die Investition. Fertig in 10–12 Werktagen.
Ich bereite Sie auf kritische Bankerfragen vor und trainiere mit Ihnen Ihren Pitch.
Grundsätzlich schon — aber ein guter Businessplan braucht 10 bis 15 intensive Arbeitstage. Die meisten Unternehmer können sich diese Zeit nicht nehmen, ohne dass ihr laufendes Geschäft leidet.
Hinzu kommt ein fachliches Hindernis: Ein Businessplan besteht aus einem narrativen Teil — Geschäftsmodell, Markt, Strategie — und einem Zahlenteil mit Bilanzplanung, Cash-Flow-Forecast und Herleitung des tatsächlichen Kapitalbedarfs. Den Zahlenteil beherrscht nicht jeder fachlich. Er muss von jemandem erstellt werden, der weiß, was ein Kreditausschuss darin sucht.
Und schließlich: Sie kennen Ihr Vorhaben in- und auswendig — aber Banker denken anders als Unternehmer. Sie suchen nach Risiken, nicht nach Chancen. Wer seinen Plan selbst schreibt, optimiert ihn für sein eigenes Verständnis. Ich schreibe ihn für den Kreditausschuss.
Steuerberater sind hervorragend in dem, was sie tun (Buchhaltung und Steuererklärungen) — aber auch sie haben kein Zeitfenster von 10 freien Tagen für einen Businessplan im laufenden Betrieb. Was viele Banken dann als „Businessplan vom Steuerberater" erhalten, sind lediglich aufbereitete Jahresabschlüsse — also Informationen zur Vergangenheit. Das ist weit entfernt von einem vollwertigen Plan.
Ein bankfähiger Businessplan enthält viel mehr: eine Darstellung des Geschäftsmodells, eine Marktanalyse mit Wettbewerbern und Zielkunden, eine belastbare Umsatzplanung und einen Cash-Flow-Forecast. Das ist Vollzeit-Arbeit über mehrere Tage — und genau mein Handwerk.
Agenturen wiederum arbeiten oft mit Templates. Das bedeutet: Dieselbe Grundstruktur, dieselben Formulierungen, dieselben Abschnitt-Überschriften — nur mit anderen Zahlen befüllt. Banker sehen täglich Businesspläne. Sie erkennen ein Template sofort — an der generischen Sprache, an Marktanalysen die nicht zur Region passen, an Finanzplänen die nicht zur Branche passen, an fehlenden Aussagen zu den spezifischen Risiken des konkreten Vorhabens. Ein solcher Plan signalisiert den Entscheidern: Der Unternehmer hat sein Projekt nicht tief genug durchdacht. Genau das Gegenteil von dem, was eine Bank überzeugt.
Ich bin seit 2011 auf bankfähige Businesspläne spezialisiert — für Bankkredite, KfW-Förderung und Investorenfinanzierungen. Als ehemaliger Venture-Capital-Manager kenne ich die Anforderungen der Kapitalgeber aus erster Hand. Ich erstelle keinen generischen Plan nach Vorlage, sondern analysiere Ihr konkretes Vorhaben und entwickele eine überzeugende Darstellung — individuell für Ihr Geschäftsmodell, Ihre Investition, Ihre Bank.
Eine Bankentscheidung hängt von vier Faktoren ab: der wirtschaftlichen Attraktivität Ihres Vorhabens, seiner Darstellung im Businessplan, Ihrem persönlichen Auftritt im Gespräch, und ob das Projekt zum Kreditportfolio der Bank passt. Den zweiten Faktor übernehme ich vollständig — dafür stehe ich mit meinem Namen. Die anderen drei liegen außerhalb meines Einflussbereichs.
Was ich Ihnen zusagen kann: Ihr Businessplan wird so stark sein, dass er kein Ablehnungsgrund sein wird. Und wir werden vorher daran arbeiten, eventuelle Schwächen bei den anderen Faktoren zu beheben: Wir feilen am Geschäftsmodell, und ich mache mit Ihnen eine Generalprobe für das Bankgespräch.
Die Kosten liegen je nach Umfang und Komplexität Ihres Vorhabens zwischen 2.000 und 4.000 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind der vollständige Businessplan, die Finanzplanung mit Cash-Flow-Forecast sowie die Vorbereitung auf das Bankgespräch. Sie erhalten ein verbindliches Angebot innerhalb von 24 Stunden nach dem ersten Gespräch.
Der fertige Businessplan ist in der Regel 8 bis 15 Werktage nach Auftragserteilung bereit — je nach Komplexität Ihres Projekts. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie innerhalb von 24 Stunden ein Angebot mit verbindlichem Zeitplan. Sie müssen sich für die Zusammenarbeit nicht tagelang freihalten: Ein bis zwei intensive Arbeitssitzungen mit mir sowie die Bereitstellung der relevanten Unterlagen genügen.
Erzählen Sie mir von Ihrem Vorhaben. Sie bekommen schnell eine ehrliche Einschätzung: ob Ihre Investition bankfähig ist und welche Hürden Sie nehmen müssen. Für den ersten Eindruck reichen 5 Minuten.
Lieber gleich telefonieren? Roland Giebitz direkt: 0173 1600 888 — erreichbar werktags von 9:00–19:00
