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Als Ex‑Venture‑Capital‑Manager weiß ich, wie Kreditausschüsse denken — und worauf es im entscheidenden Moment ankommt.
Bei der Bank haben Sie nur einen Schuss frei — nutzen Sie ihn.
„Unser Banker hat den Businessplan sehr gelobt. Von den Businessplänen, die er in 20 Jahren gesehen hat, war der von Herrn Giebitz einer der besten."
Was Kapitalgeber von Unternehmern erwarten – und was Sie richtig machen müssen, um Kapital zu erhalten.
Die meisten Businesspläne, die Banken vorgelegt werden, halten der Prüfung nicht stand — auch wenn die Geschäftsidee überzeugt. Selbst geschriebene oder mit ChatGPT erstellte Pläne werden von Kreditausschüssen heute systematisch zerlegt.
Häufige Ablehnungsgründe
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Kostenloser Ratgeber
Roland Giebitz ist seit 2011 Businessplan-Berater für Unternehmer, die Bankkredite, KfW-Förderung oder Investoren brauchen. Kunden haben über 100 Businesspläne erstellen lassen — jeder bankfähig, jeder individuell.
Über 200 Businesspläne analysiert, bewertet und selbst erstellt. Als Venture-Capital-Manager habe ich jahrelang darüber entschieden, welche Unternehmen Kapital bekommen — und welche nicht. Ich weiß, an welchen Stellen Kreditausschüsse aussteigen, welche Fragen kommen und worauf es im entscheidenden Moment ankommt.
Ich bilde nicht nur ab, was ist — ich erarbeite mit Ihnen die Strategie für die nächsten 3–5 Jahre. Banken finanzieren Perspektive, nicht Stillstand.
Liquiditätsplanung, Szenarioanalysen, Kapitaldienstfähigkeit, Sicherheitenstruktur. Genau die Zahlen, die der Kreditausschuss sehen will.
Derselbe Plan funktioniert für Hausbank, KfW, Landesförderbank, Bürgschaftsbank und Investoren. Einmal erstellen, mehrfach verwenden.
Ich bereite Sie auf kritische Bankerfragen vor und trainiere mit Ihnen Ihren Pitch — damit Sie souverän auftreten, wenn es zählt.
Geld-zurück-Garantie: Falls nach mehreren Korrekturläufen noch Mängel bestehen sollten — erhalten Sie Ihr Geld zurück.
Von der Praxisübernahme bis zur Industrieproduktion — meine Kunden haben Kredite zwischen 100.000 € und 7 Mio. € erhalten.
„Businesspläne dieser hohen Qualität würden wir bei der Deutschen Bank gern öfter bekommen. Ich kann nur jedem Existenzgründer empfehlen, sich professionell unterstützen zu lassen. Natürlich kostet das etwas, aber es lohnt sich."
„Dank der hervorragenden Unterstützung von Herrn Giebitz bekamen wir einen hohen Gründerkredit, der entscheidend für den Aufbau unseres Business war."
Die meisten Businesspläne kosten zwischen 2.000 und 4.000 € zzgl. MwSt. Der genaue Preis richtet sich nach dem Aufwand Ihres konkreten Projekts: Umfang des Geschäftsmodells, Tiefe der Finanzplanung, Komplexität der Marktanalyse.
Übrigens: Ich bin bei der BAFA als Berater gelistet. Sie können von der BAFA Fördergeld erhalten. Beratungskosten bis 3.500 EUR werden zu 50 %–80 % erstattet.
Sie schildern mir Ihr Vorhaben. Ich gebe Ihnen eine ehrliche Einschätzung, ob und wie es finanzierbar ist — und nenne Ihnen den Festpreis.
KennenlerngesprächIch erarbeite mit Ihnen Geschäftsmodell, Markt, Vertrieb und Finanzplanung — und entwickle die Wachstumsstrategie, die Banker überzeugt. Fertig in 10–20 Werktagen.
KernleistungIch bereite Sie auf kritische Bankerfragen vor und trainiere mit Ihnen Ihren Pitch — damit Sie souverän in das entscheidende Gespräch gehen.
Full ServiceTechnisch ja — aber ein guter Businessplan braucht 10 bis 15 intensive Arbeitstage. Die meisten Unternehmer können sich diese Zeit nicht nehmen, ohne dass ihr laufendes Geschäft leidet.
Hinzu kommt ein fachliches Hindernis: Ein Businessplan besteht aus einem narrativen Teil — Geschäftsmodell, Markt, Strategie — und einem Zahlenteil mit Bilanzplanung, Cash-Flow-Forecast und Herleitung des tatsächlichen Kapitalbedarfs. Den Zahlenteil beherrscht nicht jeder fachlich. Er muss von jemandem erstellt werden, der weiß, was ein Kreditausschuss darin sucht.
Und schließlich: Sie kennen Ihr Vorhaben in- und auswendig — aber Banker denken anders als Unternehmer. Sie suchen nach Risiken, nicht nach Chancen. Wer seinen Plan selbst schreibt, optimiert ihn für sein eigenes Verständnis. Ich schreibe ihn für den Kreditausschuss.
Roland Giebitz ist seit 2011 auf bankfähige Businesspläne spezialisiert — für Bankkredite, KfW-Förderung und Investorenfinanzierungen. Als ehemaliger Venture-Capital-Manager kennt er die Anforderungen der Kapitalgeber aus erster Hand. Er erstellt keinen generischen Plan nach Vorlage, sondern analysiert Ihr konkretes Vorhaben und entwickelt eine überzeugende Darstellung — individuell für Ihre Bank.
Steuerberater sind hervorragend in dem, was sie tun (Buchhaltung und Steuerklärungen) — aber auch sie haben kein Zeitfenster von 10 freien Tagen für einen Businessplan im laufenden Betrieb. Was viele Banken dann als „Businessplan vom Steuerberater" erhalten, sind lediglich aufbereitete Jahresabschlüsse — kein vollwertiger Plan.
Ein bankfähiger Businessplan enthält viel mehr: eine Darstellung des Geschäftsmodells, eine Marktanalyse mit Wettbewerbern und Zielkunden, eine belastbare Umsatzplanung und einen Cash-Flow-Forecast. Das ist Vollzeit-Arbeit über gut 10 Tage — und genau mein Handwerk.
Agenturen wiederum arbeiten oft mit Templates. Das bedeutet: Dieselbe Grundstruktur, dieselben Formulierungen, dieselben Abschnitt-Überschriften — nur mit anderen Zahlen befüllt. Banker sehen täglich Businesspläne. Sie erkennen ein Template sofort — an der generischen Sprache, an Marktanalysen die nicht zur Region passen, an Finanzplänen die nicht zur Branche passen, an fehlenden Aussagen zu den spezifischen Risiken des konkreten Vorhabens. Ein solcher Plan signalisiert den Entscheidern: Der Unternehmer hat sein Projekt nicht tief genug durchdacht. Genau das Gegenteil von dem, was eine Bank überzeugt.
Eine Bankentscheidung hängt von vier Faktoren ab: der wirtschaftlichen Attraktivität Ihres Vorhabens, seiner Darstellung im Businessplan, Ihrem persönlichen Auftritt im Gespräch, und ob das Projekt zum Kreditportfolio der Bank passt. Den zweiten Faktor übernehme ich vollständig — dafür stehe ich mit meinem Namen. Die anderen drei liegen außerhalb meines Einflussbereichs.
Was ich Ihnen zusagen kann: Ihr Businessplan wird so stark sein, dass er kein Ablehnungsgrund sein wird. Und wir werden vorher daran arbeiten, eventuelle Schwächen bei den anderen Faktoren zu beheben: Wir feilen am Geschäftsmodell, und ich mache mit Ihnen eine Generalprobe für das Bankgespräch.
Die Kosten liegen je nach Umfang und Komplexität Ihres Vorhabens zwischen 2.000 und 4.000 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind der vollständige Businessplan, die Finanzplanung mit Cash-Flow-Forecast sowie die Vorbereitung auf das Bankgespräch. Sie erhalten ein verbindliches Festpreisangebot innerhalb von 24 Stunden nach dem ersten Gespräch — ohne versteckte Kosten.
Über BAFA-Förderung können bis zu 50–80 % der Kosten erstattet werden (bis 3.500 €). Ob Sie förderberechtigt sind, klären wir gemeinsam im Erstgespräch.
Der fertige Businessplan ist in der Regel 8 bis 15 Werktage nach Auftragserteilung bereit — je nach Komplexität Ihres Projekts. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie innerhalb von 24 Stunden ein Festpreisangebot mit verbindlichem Zeitplan. Sie müssen sich für die Zusammenarbeit nicht tagelang freihalten: Ein bis zwei intensive Arbeitssitzungen mit Roland Giebitz sowie die Bereitstellung der relevanten Unterlagen genügen.
Der Ablauf ist klar strukturiert:
Sie müssen sich nicht tagelang ausklinken. Ich brauche von Ihnen die relevanten Unterlagen und ein bis zwei intensive Arbeitssitzungen sowie Erreichbarkeit für kurze Rückfragen zwischendurch — den Rest erledige ich.
Erzählen Sie mir von Ihrer Idee. Sie bekommen schnell eine ehrliche Einschätzung: ob Ihr Vorhaben marktfähig und bankfähig ist. Für den ersten Eindruck reichen 5 Minuten.
Jetzt Gesprächstermin
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Rufen Sie gerne an:
Erreichbar werktags von 9:00 - 20:00
Egal in welchem Stadium Ihr Vorhaben ist — ich höre erstmal zu. Sie müssen nichts vorbereitet haben. Lassen Sie uns einfach darüber reden. Danach wissen Sie konkret, wie Ihr Vorhaben von Banken und Investoren beurteilt wird.