Businessplan erstellen lassen – Kosten, Inhalte und Vorteile
Wenn Sie Ihren Businessplan erstellen lassen, dann bekommen Sie eine bankfähige Ausarbeitung mit allem, was Kapitalgeber für ihre Entscheidung benötigen.
Banker und Investoren sind Profis; sie erwarten von Ihnen professionelle Unterlagen, die einer eingehenden Prüfung Stand halten. Insbesondere der Zahlenteil muss solide hergeleitet sein. Kapitalgeber hinterfragen unsere Annahmen zur Planung des Cash flows.
Lesen Sie im folgenden Abschnitt, was alles in meinen Businessplänen enthalten ist.
Mein Name ist Roland Giebitz, Ihr Businessplan Experte.
Als ehemaliger Venture Capital Manager und Unternehmensberater bei McKinsey kenne ich die andere Seite des Tisches. Ich weiss genau, worauf es bei Banken und Investoren ankommt, damit Ihr Businessplan akzeptiert wird.
Mit einem professionellen Businessplan und
einem überzeugenden Auftritt bei der Bank werden Sie
mit hoher Wahrscheinlichkeit Ihre Finanzierung erhalten.
Diese Komponenten sind im bankfähigen Businessplan enthalten:
Klare und interessante Darstellung Ihres Geschäftsmodells
Wenn Sie von mir einen Businessplan erstellen lassen, dann erhalten Sie ein professionelles Dokument, das mehrfach redaktionell überarbeitet wurde, und das auf die Belange Ihres Lesers ausgerichtet ist: prägnant, klar verständlich und interessant geschrieben.
Die richtige Finanzplanung für nachhaltigen Erfolg
Sie erhalten von mir eine integrierte Finanzplanung, die vom Umsatz und den Kosten in der GuV über die Investitionen, das Umlaufvermögen und die Finanzierungsquellen in der Bilanz bis zum daraus resultierenden Cashflow Antworten auf solche Fragen gibt.
Das ist einer der wichtigsten Nutzen, deretwegen Unternehmer einen Businessplan erstellen lassen.
Sensitivitätsanalyse der Erfolgsfaktoren
Und Sie bekommen Szenarioanalysen, die Ihnen aufzeigen, wie sich Ihr Geschäft in einem negativen Szenario und in einem positiven Szenario entwickelt.
Detaillierte Marktanalysen
Von mir erhalten Sie eine Marktanalyse, die so umfangreich wie in Ihrem Fall nötig und so schlank wie möglich ist.
Das stimmige Preismodell
Ich modelliere mit Ihnen zusammen das passende Preismodell.
Die richtigen Vertriebsmaßnahmen
Wenn Sie von mir Ihren Businessplan erstellen lassen, dann erarbeite ich mit Ihnen zusammen das Kernstück des späteren Erfolgs: umsetzbare Vertriebs-Maßnahmen.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab, wenn Sie Ihren Businessplan erstellen lassen?
Unsere Zusammenarbeit folgt diesen 12 Schritten:
- Wir führen einen Zoom-Videocall oder Telefonat und Sie erläutern mir Ihr Vorhaben.
- Ich schätze den Umfang des Projekts ab und Sie erhalten ein Angebot von mir.
- Wir treffen uns zum „Kick-off-Meeting“ um uns persönlich kennen zu lernen.
- Sie übergeben oder senden mir die Informationen, die schon vorliegen.
- Ich erstelle bzw. überprüfe die Finanzplanung.
- Wir tauschen uns aus über die Annahmen, die Parameter, die Folgerungen, etc.
- Aus der fertigen Finanzplanung geht der Kapitalbedarf für Ihr Vorhaben hervor.
- Ich erarbeite die Kapitel des schriftlichen Teils des Businessplans.
- Sie erhalten die neuen Versionen zum Gegenlesen.
- Wir finalisieren den Businessplan, indem wir Ihre Änderungswünsche einarbeiten.
- Den fertigen Businessplan erhalten Sie als PDF und auf Wunsch in blauem Leineneinband.
- Wir wählen geeignete Banken und Investoren aus und versenden den Businessplan.
Was meine Kunden sagen:
Tim Katthöfer
Personalberatung
Roger Fangemann
Solaranlagenbau
Christiano Pereira Koeters
Friseursalon-Kette
Diese individuell auf Sie zugeschnittenen Inhalte bekommen Sie, wenn Sie von mir den Businessplan erstellen lassen:
Beschreibung des Geschäftsmodells
- Sammlung und Aufbereitung von erfolgsrelevanten Informationen,
- Herausarbeiten der Wachstumschancen und Risiken des Unternehmens,
- Analyse der wichtigsten Erfolgsfaktoren,
- Formulieren und Redigieren des Textteils.
Erarbeitung von Planungsrechnungen
- Plan-GuVs: Herleitung von Umsatzplanungen und Kostenplanungen,
- Plan-Bilanzen: Planung der Investitionen und des Umlaufvermögens, sowie des Eigenkapitals und der Fremdfinanzierung,
- Plan-Liquiditätsrechnung: Herleitung des Plan-Cashflow aus Plan-GuVs und Plan-Bilanzen,
- Darstellung und Erläuterung dieser Rechnungen und der Prämissen.
Marktanalyse
- Analyse von Marktgröße und Marktsegmenten,
- Analyse der Wettbewerbssituation,
- Analyse der Konkurrenten,
- Analyse des Risikos durch Substitutionen,
- Analyse von Marktwachstum und -trends.
Erarbeitung von Marketing- und Vertriebsmaßnahmen
- Definition von Zielkunden,
- Eingrenzung des Produkt- und Leistungsangebots,
- Erarbeitung der Preispolitik,
- Festlegung von Vertriebskanälen,
- Bestimmung von Kommunikationskanälen,
- Erarbeitung des Werbebudgets.
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Warum Unternehmer einen Businessplan entweder selbst erstellen oder von einem Experten erstellen lassen sollten:
Jeder Unternehmer, und jeder Gründer, sollte eine durchdachte Strategie für seine Firma haben. Dabei ist der Businessplan das Dokument, in dem diese Strategie niedergelegt ist.
Wichtig ist dabei zum einen das Resultat „Businessplan“, und zum anderen der Prozess, mit dem der Businessplan erstellt wurde.
Wenn Sie selbst einen Businessplan erstellen oder von einem Experten einen Businessplan erstellen lassen, dann zwingen Sie sich, sehr wichtige Fragen gründlich zu durchdenken und zu strategischen Antworten zu kommen.
Die Themenfelder sind dabei komplexer und ihre Bearbeitung erfordert mehr Zeit als mancher zu Beginn glaubt. Daher kann es für viel beschäftigte Unternehmer – oder Gründer, die noch im Angestelltenverhältnis sind und wenig Zeit haben – sinnvoll sein, sich für das Businessplan Erstellen lassen zu entscheiden.
Dies sind die einzelnen Aspekte, die dafür sprechen, warum Sie als Unternehmer unbedingt über einen Businessplan verfügen sollten, und warum dieser besser sehr gut gemacht sein sollte:
1. Klare Zielsetzung und Strategie:
Der Prozeß des Erstellens eines Businessplans zwingt Unternehmer dazu, ihre Ziele und Strategie klar zu definieren. Dies schafft nicht nur Klarheit intern, sondern vermittelt auch potenziellen Investoren, Bankern oder Partnern ein Verständnis für die Ziele und Strategie des Unternehmens.
2. Strukturierte Roadmap:
Ein gut durchdachter Businessplan enthält eine wohl formulierte Geschäftsstrategie, beschreibt Zielmärkte und Wettbewerbsvorteile, und bricht die Strategie herunter in konkrete Maßnahmen für das Tagesgeschäft. Diese Maßnahmen sollten in eine Reihenfolge gebracht und mit Meilensteinen versehen werden. So entsteht eine strukturierte Road Map (die Investoren sehen wollen).
3. Risikomanagement:
Der Businessplan ermöglicht eine realistische Bewertung der potenziellen Risiken und Herausforderungen. Dies ist eminent wichtig für Geldgeber, die entscheiden sollen, ob sie das Unternehmen finanzieren. Durch die Identifizierung von Risikofaktoren können Unternehmer proaktiv Maßnahmen ergreifen, um mögliche Hindernisse zu überwinden.
4. Finanzplanung und Ressourcenallokation:
Die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens steht und fällt mit einer effektiven Finanzplanung. Ein Business Plan enthält Budgets, Umsatzprognosen und Ausgabenanalysen, die als Grundlage für fundierte Entscheidungen dienen. Und sie dienen der Planung und Kontrolle der Liquidität. Gründer und Unternehmer sollten sich ehrlich die Frage beantworten, ob sie dafür ausreichende Vorkenntnisse mitbringen. Wenn nicht, dann sollten Sie einen Businessplan erstellen lassen.
5. Investor-Attraktivität:
Für Unternehmer, die nach Finanzierungsmöglichkeiten suchen, ist ein überzeugender Businessplan unerlässlich. Investoren und Banker benötigen klare Einblicke in das Geschäftsmodell, die Rentabilität und das Wachstumspotenzial eines Unternehmens, um über eine Investition entscheiden zu können. Und sie benötigen Anhaltspunkte, um die Frage zu beantworten, ob der Gründer als Unternehmer kaufmännisch, versiert und umsetzungsstark genug ist, dass man ihm Geld anvertrauen kann. Das Vorhandensein eines aussagekräftigen Businessplans mit einer soliden Finanzplanung hilft enorm um den benötigten guten Eindruck zu machen.
6. Marketingstrategie und Zielgruppenansprache:
Ein Businessplan enthält eine ausgearbeitete Marketingstrategie, die darauf abzielt, die Zielgruppe effektiv anzusprechen. Dies schafft eine solide Grundlage für den Markteintritt und den Aufbau einer starken Kundenbasis und die laufende Versorgung mit Aufträgen.
7. Messbare Erfolgskennzahlen (KPIs):
Durch die Festlegung von messbaren Erfolgskennzahlen im Businessplan können Unternehmer den Fortschritt ihres Unternehmens überwachen und ggf. gegenzusteuern. Dies kann auch Anpassungen der Strategie bedeuten, um die gesteckten Ziele zu erreichen.
8. Führungsinstrument:
Der Businessplan dient als Werkzeug, um das gesamte Mitarbeiterteam auf die gemeinsamen Ziele auszurichten. Jedes Teammitglied versteht seine Rolle im Gesamtkontext und trägt dazu bei, den Unternehmenserfolg voranzutreiben.
Ein Businessplan ist also schon für Unternehmen wichtig, die derzeit nicht aktuell nach einer Finanzierung suchen. Und für Unternehmer oder Gründer, die eine Finanzierung benötigen, ist ein Businessplan ein Muss.
Er stellt sich dann nur noch die Frage, ob Sie es selbst versuchen wollen, oder ob Sie den Businessplan erstellen lassen.
Dies sind die Argumente, warum man seinen Businessplan erstellen lassen sollte – und zwar von einem erfahrenen Experten:
1. Fachkenntnisse und Erfahrung:
Ein erfahrener Experte verfügt über fundiertes Know-how in der Business-Plan-Erstellung. Dies umfasst Kenntnisse über Branchenstandards, Finanzplanung, Marktforschung und rechtliche Anforderungen.
Die Erfahrung des Experten ermöglicht es, Fallstricke zu vermeiden und bewährte Methoden zu nutzen.
2. Objektivität und externe Perspektive:
Ein externer Experte kann das Unternehmen objektiv betrachten und eine unvoreingenommene Analyse durchführen. Dies ist entscheidend für die Identifizierung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
Ein Businessplan Experte kann wertvolle Einblicke aus der Perspektive von Investoren und Kunden bieten.
3. Zeitersparnis für Unternehmer:
Das Erstellen eines umfassenden Business Plans erfordert viel Zeit und Ressourcen. Ein Experte kann diesen Prozess beschleunigen, sodass sich Unternehmer auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren können.
4. Höhere Qualität und Professionalität:
Ein von einem Experten erstellter Business Plan ist oft von höherer Qualität und Professionalität. Dies ist besonders wichtig, wenn der Plan für Finanzierungsanfragen genutzt wird.
Die Verwendung von Experten fördert das Vertrauen von Investoren und anderen Interessengruppen.
5. Lerneffekte für den Gründer / Unternehmer
Einen Businessplan erstellen zu lassen bietet Unternehmern die Gelegenheit vom Experten zu lernen. Nicht nur das handwerkliche Erstellen einer Finanzplanung und das Analysieren des Geschäftsmodells hilft Gründern, ihr Geschäft von Grund auf zu verstehen und kritische Fragen zu beantworten. Durch den Prozess können sie auch ihr unternehmerisches Denken schärfen.
Argumente dagegen, einen Business Plan von einem Experten erstellen zu lassen, könnten möglicherweise sein:
Kosten:
Die Beauftragung eines Experten kostet natürlich etwas. Je nach Umfang kann der Auftrag kostspielig sein. Dies ist insbesondere für kleinere Unternehmen oder Startups.
Einige Unternehmer könnten versucht sein, Kosten zu sparen, indem sie darauf verzichten, den Businessplan erstellen zu lassen, sondern Zeit und Energie aufwenden und den Business Plan selbst erstellen.
Eventuell mangelnde Vertrautheit mit dem Unternehmen:
Ein externer Experte kennt das Unternehmen möglicherweise nicht so gut wie interne Stakeholder. Dadurch könnten wichtige Details übersehen werden.
Andererseits kann die professionelle Distanz eines Business Plan Experten gerade von Vorteil sein, weil er Chancen und Risiken unvoreingenommen beurteilen kann.
Die Entscheidung, einen Business Plan von einem Experten erstellen zu lassen oder nicht, hängt von verschiedenen Faktoren ab, einschließlich der Ressourcen des Unternehmens, der Erfahrung der Unternehmer und der spezifischen Anforderungen des Plans. Eine sorgfältige Abwägung der Vor- und Nachteile ist entscheidend, um die beste Entscheidung für das Unternehmen zu treffen.