Ein Businessplan ist keine Standardleistung vom Fließband — er ist eine individuelle, kreative Arbeit, die exakt auf Ihr Vorhaben, Ihr Geschäftsmodell und Ihre Kapitalgeber zugeschnitten wird.
Was kostet ein Businessplan beim Experten?
Bei vielen Projekten lässt sich der Aufwand gut einschätzen. In diesen Fällen vereinbaren wir vor Projektbeginn einen Festpreis, der Ihnen Planungssicherheit gibt. Erfahrungsgemäß liegt dieser zwischen 2.000 und 3.500 € netto — das sind die Durchschnittswerte aus über 100 abgeschlossenen Projekten in den unterschiedlichsten Branchen.
Bei anderen Projekten ist eine seriöse Vorabschätzung nicht möglich — weil das Geschäftsmodell noch in Entwicklung ist oder sich der Umfang der Marktrecherche und der Cashflow-Modellierung erst im Laufe des Projekts konkretisiert. In diesen Fällen ist eine stundensatzbasierte Abrechnung die ehrlichere und fairere Lösung für beide Seiten. Der Stundensatz wird vorab vereinbart. Die gearbeiteten Stunden und Inhalte werden präzise nachgewiesen — so behalten Sie jederzeit den Überblick über den Gesamtaufwand.
Was Sie nach BAFA-Förderung tatsächlich zahlen
Das Besondere: Ein erheblicher Teil der Kosten wird Ihnen vom Staat erstattet. Da ich bei der BAFA als Berater zugelassen bin (Unternehmensnummer 156360), können Sie für die Erstellung Ihres Businessplans eine Förderung des Bundesamts für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle beantragen.
Die Förderung beträgt 50 % der anrechenbaren Beratungskosten bis zu einem Höchstbetrag von 3.500 € netto. Das bedeutet konkret: Wenn Ihr Businessplan 3.500 € kostet, erstattet Ihnen die BAFA nach Abschluss des Projekts 1.750 € zurück — ohne Wenn und Aber. Aus 3.500 € werden so effektiv 1.750 € Eigenanteil.
In strukturschwachen Regionen beträgt die Förderquote sogar 80 % — dort reduziert sich Ihr Eigenanteil auf nur 700 €.
Der Ablauf ist unkompliziert: Sie stellen vor Projektbeginn einen Antrag bei der BAFA, führen das Beratungsprojekt durch, bezahlen die Rechnung — und erhalten den Förderbetrag anschließend erstattet. Ich unterstütze Sie dabei, den Antrag korrekt zu stellen.
Was ein professioneller Businessplan wirklich wert ist
Die entscheidende Frage ist nicht, was ein Businessplan kostet — sondern was er Ihnen bringt.
Wer einen Bankkredit, eine KfW-Förderung oder Investorenkapital sucht, kommt ohne bankfähigen Businessplan nicht weit. Die Bank wird Ihr Vorhaben nicht finanzieren, wenn der Plan handgestrickt wirkt, die Finanzplanung oder die Marktbearbeitung Lücken aufweist oder kritische Fragen des Kreditausschusses unbeantwortet bleiben.
Banker reagieren allergisch, wenn Umsatzprognosen präsentiert werden, ohne dass substanziell belegt wird, wie diese erreicht werden sollen. Fehlende Vertriebsstrategie und unbelegte Wachstumsannahmen sind die häufigsten Gründe für eine Ablehnung.
Ein professioneller Businessplan ist in diesem Sinne keine Ausgabe — er ist die Voraussetzung dafür, dass Sie Ihr Vorhaben überhaupt umsetzen können.
Stellen Sie sich vor, Sie möchten 300.000 € für Ihr Unternehmen aufnehmen. Der Businessplan kostet nach BAFA-Förderung 1.750 € Eigenanteil. Das entspricht weniger als 0,6 % des angestrebten Kapitals. Wenn dieser Plan dazu führt, dass Sie die Finanzierung erhalten — was ist er dann wert?
Was passiert, wenn Sie den Businessplan selbst schreiben oder falsch beauftragen
Viele Unternehmer unterschätzen, was einen bankfähigen Businessplan ausmacht. Als ehemaliger Venture Capital Manager habe ich über 200 Businesspläne analysiert und bewertet — und ich kenne die typischen Schwächen selbst erstellter Pläne sehr genau.
Wenn Sie den Businessplan selbst erstellen, sind Sie über mehrere Wochen intensiv damit beschäftigt. Diese Zeit fehlt Ihnen an anderer Stelle — in Ihrer bestehenden Tätigkeit, bei der Vorbereitung Ihres Unternehmens, oder einfach im Privatleben. Und am Ende steht das Risiko, dass das Ergebnis trotzdem nicht überzeugt.
Eine häufig unterschätzte Gefahr ist die Beauftragung unqualifizierter Dienstleister:
Agenturen, die viele Businesspläne parallel bearbeiten, sind zwangsläufig zur Standardisierung gezwungen — das Gegenteil von dem, was ein überzeugender Businessplan erfordert.
Auch Steuerberater sind nicht die idealen Autoren für einen bankfähigen Businessplan. Sie sind hervorragende Fachleute für Buchhaltung und Steuern — aber kein Steuerberater kann sich die Zeit nehmen, 10 Tage lang intensiv nur an einem einzigen Mandat zu arbeiten. Was dabei in der Praxis entsteht, sind meist die Finanzzahlen der Vergangenheit — sauber aufbereitet, aber rückwärtsgewandt. Eine Bank interessiert sich jedoch für die Zukunft. Banker fragen:
Wie sieht das Geschäftsmodell aus? Wer sind die Wettbewerber und wie hebt sich Ihr Unternehmen von ihnen ab? Welche Marktsegmente werden adressiert? Wie ist der Vertrieb aufgestellt? Diese Fragen erfordern eine gründliche Recherche und unternehmerisches Denken — und genau das liegt weder im Aufgabenbereich noch in der Ausbildung eines Steuerberaters. Das Ergebnis ist ein Dokument, das formal wie ein Businessplan aussieht, aber die entscheidenden Fragen des Kreditausschusses unbeantwortet lässt.
Dasselbe gilt für Online-Plattformen, die Businesspläne nach Schema F produzieren, und für viele Unternehmensberater ohne spezifische Finanzierungserfahrung. Ein schwacher Businessplan kostet Sie nicht nur die Beratungsgebühr — er kostet Sie die Finanzierung.
Bei der Bank haben Sie oft nur einen Versuch. Eine erste Absage macht den zweiten Anlauf erheblich schwerer, weil die Bank sich bereits eine Meinung gebildet hat.
Wie schnell ist Ihr Businessplan fertig?
Bei Businessplänen normaler Komplexität rechnen Sie mit zwei bis drei Wochen Bearbeitungszeit. Der Rekord liegt bei acht Tagen — unter idealen Bedingungen mit einem einfachen Geschäftsmodell und vollständig vorliegenden Unterlagen.
Komplexe Vorhaben — solche, die komplexe Finanzmodelle oder umfangreiche Marktanalysen erfordern — können sich über ein bis zwei Monate erstrecken. Den genauen Zeitrahmen besprechen wir im ersten Gespräch.
So läuft unsere Zusammenarbeit ab
Wir beginnen mit einem kostenlosen Erstgespräch, in dem Sie mir Ihr Vorhaben schildern. Daraus ergibt sich eine erste Einschätzung des Aufwands und Sie erhalten ein konkretes Angebot.
Nach dem Kick-off-Meeting übergeben Sie mir die vorhandenen Unterlagen — ich übernehme dann die Finanzplanung, erarbeite den schriftlichen Teil und stimme alle Annahmen mit Ihnen ab. Sie erhalten Zwischenversionen zum Gegenlesen, Ihre Änderungswünsche werden eingearbeitet.
Den fertigen Businessplan erhalten Sie als PDF. Auf Wunsch begleite ich Sie auch bei der Auswahl geeigneter Banken und der Vorbereitung der Gespräche.


