Businessplan erstellen lassen – Kosten, Inhalte und Vorteile
Wenn Sie Ihren Businessplan erstellen lassen, dann bekommen Sie eine bankfähige Ausarbeitung mit allem, was Kapitalgeber für ihre Entscheidung benötigen. Mit einem professionellen Businessplan und einem souveränen Auftritt werden Sie mit hoher Wahrscheinlichkeit Ihre Finanzierung erhalten.
Jetzt loslegen!
Mein Name ist Roland Giebitz, Ihr Businessplan Experte.
Als ehemaliger Venture Capital Manager und Unternehmensberater bei McKinsey kenne ich die andere Seite des Tisches. Ich weiss genau, worauf es bei Banken und Investoren ankommt, damit Ihr Businessplan akzeptiert wird.
Mit einem professionellen Businessplan und einem überzeugenden Auftritt bei der Bank werden Sie mit hoher Wahrscheinlichkeit Ihre Finanzierung erhalten.
Unternehmenspräsentation
Klare und interessante Darstellung Ihres Unternehmens
Viele Businesspläne sind handwerklich nicht gut gemacht. Sie sind zu technisch und zu kompliziert geschrieben, manchmal redundant und unklar formuliert, und häufig schlicht und einfach langweilig. Solche Businesspläne – auch wenn die Geschäftsidee gut sein sollte – bieten für den Banker oder Investor einen starken Anreiz, den Businessplan nicht zuende zu lesen. Von mir erhalten Sie einen Businessplan, der mehrfach redaktionell überarbeitet wurde, und der auf die Belange Ihres Lesers ausgerichet ist: prägnant, klar verständlich und interessant geschrieben.
Alle Zahlen auf den Tisch
Die richtige Finanzplanung für nachhaltigen Erfolg
Wenn Ihr Banker Sie fragt „Was passiert denn, wenn die Preise, die Sie erzielen, 5% niedriger liegen und Ihre Kunden sich 20 Tage länger Zeit nehmen mit dem Bezahlen der Rechnungen – werden Sie dann noch genügend Cashflow haben, um Zins und Tilgung für unser Darlehen bezahlen zu können?“ Dann brauchen Sie eine Finanzplanung, die Ihnen darauf eine belegbare Antwort liefert. Sie erhalten von mir eine integrierte Finanzplanung, die vom Umsatz und den Kosten in der GuV über die Investitionen, das Umlaufvermögen und die Finanzierungsquellen in der Bilanz bis zum daraus resultierenden Cashflow Antworten auf solche Fragen liefert.
Best- und Worst Case Rechnungen
Sensitivitätsanalyse der Erfolgsfaktoren
Der Finanzplanung liegt ein Excel-Modell zugrunde; daraus können Sie wichtige Informationen entnehmen. Es zeigt Ihnen, welche Variablen Ihres Geschäftsmodells den größten Einfluß auf Ihren Gewinn haben. Sie erhalten so Hinweise, welche Variablen Sie eventuell noch tiefer analysieren sollten. Und Sie bekommen Szenarioanalysen, die Ihnen aufzeigen, wie sich Ihr Geschäft in einem negativen Szenario und in einem positiven Szenario entwickelt.
Gegen wen treten Sie an?
Detaillierte Marktanalysen
Viele Gründer, die mir einen Entwurf ihres Businessplans geben, schreiben lang und breit über das Produkt und die Technik und ihre eigene Qualifikation. Der Teil, der oft viel zu kurz kommt, ist die Analyse des Marktes, die Beschreibung der Vertriebswege und Ihre Vorgehensweise zur Kundengewinnung. Von mir erhalten Sie eine Marktanalyse, die so umfangreich wie in Ihrem Fall nötig und so schlank wie möglich ist.
Der optimale Marketingmix
Die richtigen Vertriebsmaßnahmen
Banker erwarten von Ihnen nicht nur, daß Sie stimmige Planzahlen vorlegen. Kapitalgeber erwarten auch, daß Sie darlegen, welche Maßnahmen Sie in Vertrieb und Marketing durchführen wollen, um diese Zahlen zu erreichen. Ihr geschäftlicher Erfolg hängt stark davon ab, dass die geplanten Umsätze auch wirklich kommen. Und Ihre Maßnahmen in Vertrieb und Marketing sind der Schlüssel dazu. Ich erarbeite mit Ihnen zusammen einen umsetzbaren Maßnahmenkatalog.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab, wenn Sie Ihren Businessplan erstellen lassen?
Unsere Zusammenarbeit folgt diesen 12 Schritten:
- Wir führen ein Telefongespräch und Sie erläutern mir Ihr Vorhaben.
- Ich schätze den Umfang des Projekts ab und Sie erhalten ein Angebot von mir.
- Wir treffen uns zum „Kick-off-Meeting“ um uns persönlich kennen zu lernen.
- Sie übergeben oder senden mir die Informationen, die schon vorliegen.
- Ich erstelle bzw. überprüfe die Finanzplanung.
- Wir tauschen uns aus über die Annahmen, die Parameter, die Folgerungen, etc.
- Aus der fertigen Finanzplanung geht der Kapitalbedarf für Ihr Vorhaben hervor.
- Ich erarbeite die Kapitel des schriftlichen Teils des Businessplans.
- Sie erhalten die neuen Versionen zum Gegenlesen.
- Wir finalisieren den Businessplan, indem wir Ihre Änderungswünsche einarbeiten.
- Den fertigen Businessplan erhalten Sie als PDF und auf Wunsch in blauem Leineneinband.
- Wir wählen geeignete Banken und Investoren aus und versenden den Businessplan.
Ablauf unserer Arbeit
Was meine Kunden sagen:
René Bungenberg
Deutsche Bank Rheine
Christian Ohle
OHLE GmbH & Co KG Elektroheizungen
Christiano Pereira Koeters
Friseursalon Kette
Individuell auf Sie zugeschnitte Arbeit:
Beschreibung des Geschäftsmodells
- Sammlung und Aufbereitung von erfolgsrelevanten Informationen,
- Herausarbeiten der Wachstumschancen und Risiken des Unternehmens,
- Analyse der wichtigsten Erfolgsfaktoren,
- Formulieren und Redigieren des Textteils.
Erarbeitung von Planungsrechnungen
- Plan-GuVs: Herleitung von Umsatzplanungen und Kostenplanungen,
- Plan-Bilanzen: Planung der Investitionen und des Umlaufvermögens, sowie des Eigenkapitals und der Fremdfinanzierung,
- Plan-Liquiditätsrechnung: Herleitung des Plan-Cashflow aus Plan-GuVs und Plan-Bilanzen,
- Darstellung und Erläuterung dieser Rechnungen und der Prämissen.
Marktanalyse
- Analyse von Marktgröße und Marktsegmenten,
- Analyse der Wettbewerbssituation,
- Analyse von Marktwachstum und -trends.
Erarbeitung von Marketing- und Vertriebsmaßnahmen
- Definition von Zielkunden,
- Eingrenzung des Produkt- und Leistungsangebots,
- Festlegung von Vertriebskanälen,
- Bestimmung von Kommunikationskanälen,
- Erarbeitung des Werbebudgets.
Vorbereitung auf Verhandlungstermine mit Banken
- Ausarbeiten einer Präsentation,
- Sparring für kritische Fragen der Banker,
- Begleitung zu Bankgesprächen,
- Beantwortung von Fragen der Geldgeber.